Оценка качества труда работников, обслуживающих производственно - технический отдел

Оценка качества труда исполнителей и качества работы подразделений основана на следующих принципах:

. Применение количественных методов для оценки качества труда;

. Разработка и введение системы показателей качества труда;

. Соблюдение принципов, личной ответственности и коллективной заинтересованности в высоких показателях качества труда;

. Организация систематического контроля качества труда;

. Моральное и материальное стимулирование за высокие показатели.

Оценка качества труда является комплексной и позволяет:

. Добиться сравнимости результатов труда;

. Оценить личный вклад каждого исполнителя;

. Ввести систему стимулирования исполнителей и коллектива;

. Контролировать и анализировать динамику показателей качества труда.

Для оценки качества работы подразделений предприятия применяется комплексный показатель - коэффициент качества работы (Кр) (формула 4):

Кр=1+ ∑Фповnпов-∑Фпонnпон (4)

где: Кр - коэффициент качества работ;

Фпов(Фпон) - значимость, весомость показателя;

nпов(nпон) - число проявлений фактора за отчетный период.

Определим перечень положительных и отрицательных факторов (таблицы 8 и 7 соответственно):

Таблица 7 - Понижающие факторы

Таблица 8 - Повышающие факторы

Определим коэффициенты качества труда максимальный и минимальный исходя из разумного проявления факторов за отчетный период (месяц):

Крmax =1+ ∑Фповnпов = 1+0,5*1+0,8*1+0,4*1 = 2,7

Крmin= 1- ∑ Фпонnпон = 1-0,8*1-0,7*1-0,2*1 = -0,7

Разработаем шкалу премирования:

Таблица 9 - Шкала премирования

Организационные условия внедрения методики:

Главный инженер к 25 числу определяет коэффициент качества труда и доводит до сведения исполнителя. К 27 - передает в бухгалтерию. До 3 числа следующего месяца проводит в группе собрание с обсуждением итогов работы за прошлый месяц и разработкой мероприятий по совершенствованию

Таблица 10 - Учет качества работы основных производственных рабочих булочного цеха