Анализ внутренней структуры «Школа танцев»

Внутренняя структура будет не слишком сложная, потому что организация не масштабная и к тому же не требует много персонала, соответственно и внутренняя обстановка не будет слишком разнообразной. Каждый кто принадлежит к этой внутренней среде должен четко знать свои обязанности и четко их выполнять, тогда вся работа будет идти прекрасно.

Директор будет одновременно заниматься и бухгалтерской деятельностью (в случае, если открывать сеть школ нужно будет нанять бухгалтера).

Обслуживающим персоналом будут являться тренеры и технички.

Администратор должен будет следить за добросовестным выполнением работы тренерами и техничкой, а так же заниматься регистрацией клиентов и продажей им абонемента.

Агент по рекламе будет заниматься рекламой, и обеспечивать бизнесу способность конкурировать с другими школами.

Заместитель директора будет заниматься контролем состояния зала, и должен будет закупать новое оборудование по мере необходимости.