Понятие и сущность инноваций и инновационного менеджмента

как аппарат управления инновациями, представляющий собой структурное оформление инновационной сферы и включающий систему специализированных органов управления инновациями и руководителей различных уровней.

Предметом инновационного менеджмента являются принципы и методы управления инновационной деятельностью отдельных организаций и их объединений, связанной с: http://ptps36.ru/ аренда автобетоносмесителя купить в воронеже.

созданием новых потребительских ценностей;

- освоением их производства;

распространением и использованием;

введением в хозяйственный оборот. (9; с. 5)

Цель - определение основных направлений научно - технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:

разработка и внедрение новой продукции;

- модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции;

дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции;

снятие с производства устаревшей продукции.

Формирование инновационных целей предполагает выделение приоритетных направлений развития, определение способов их реализации, установление периода достижений желаемых результатов, построения «дерева целей». Планирование инноваций предусматривает детализацию инновационных целей предприятия и доведение их до отдельных исполнителей, установление состава реализуемых направлений развития предприятия проектов, распределение заданий по участникам инновационных проектов, определение состава необходимых ресурсов, согласование очередности и сроков реализации отдельных работ.

Организация инноваций связана с определением научно-производственной структуры предприятия, структуры управления инновациями, формы их организации.

Контроль за инновациями предполагает сбор и анализ информации о состоянии инновационной деятельности, выявление отклонений от установленных параметров, выяснение причин таких отклонений, подготовку и реализацию решений, направленных на достижение намеченных целей развития.

Инновационный менеджмент и стратегическое управление