Этапы реализации стратегий

1). углубленное изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий (окончательное уяснение сущности определенных целей, выработанных стратегий, их корректности и соответствия друг другу, а также состоянию среды, более широкое доведение идей стратегий и смысла целей до сотрудников фирмы).

). Принятие решения по эффективному использованию имеющихся у фирмы ресурсов.

). Принятие решений по поводу организационной структуры компании. Выясняется соответствие имеющейся организационной структуры принятым к реализации стратегиям.

). Проведение необходимых изменений в компании, без которых невозможно приступить к реализации стратегии [1].