Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Обзор планирования стратегических позиций и существующие способы введения новых СЗХ в набор
Обсудите представленные в табл. 6.4 главные приемы стратегического планирования, существующие в настоящее время, и цели, которым они служат.
Таблица 6.4
|
Инструмент |
Цель |
|
Матрица БКГ |
Выбор позиции в конкуренции |
|
Матрица Мак-Кинзи |
Перераспределение ресурсов между СЗХ |
|
Матрица выбора дисперсных позиций |
Определение СЗХ, от которых следует отказаться |
|
Оценка привлекательности СЗХ |
Выбор стратегии |
|
Оценка конкурентного статуса фирмы |
Балансировка краткосрочных и долгосрочных перспектив |
|
Матрица баланса жизненных циклов |
Балансировка капитальных вложений в краткосрочной и долгосрочной перспективе |
|
Анализ влияния на прибыль |
Определение нужд СЗХ |
|
Матрица оценки стратегической гибкости |
Сокращение стратегической уязвимости |
|
Матрица синергизма |
Установление основных синергических связей |
Стратегия фирмы по отношению к обществу