Реорганизация единой тарифной сетки

Единая тарифная сетка (ЕТС) представляет собой единую шкалу тарификации и поразрядной оплаты труда рабочих и служащих. Она охватит все группы работников ООО «Джейбил» от рабочего низшего уровня квалификации до руководителя предприятия.

Введения системы оплаты труда на основе ЕТС на ООО «Джейбил» рекомендуется проводить по следующим этапам:

Установление единой шкалы тарификации и поразрядной оплаты работников.

Установление работникам предприятия соответствующих разрядов оплаты труда.

Определение должностных окладов, месячных тарифных ставок работникам.

Определение средств, необходимых для введения единой системы оплаты труда.

Установление единой шкалы тарификации, согласно Общероссийского классификатора и поразрядной оплаты работников.

Рекомендуемая дифференциация по разрядам оплаты труда работников ООО «Джейбил» представлена в Приложении В.

Установление работникам соответствующих разрядов оплаты труда.

Для осуществлении на предприятии тарификации работников, применяются квалификационные требования в разрезе должностей руководителей, специалистов и служащих, которые предусмотрены Общеотраслевым сборником тарифно-квалификационных характеристик и Отраслевыми квалификационными характеристиками должностей руководителей, специалистов и служащих по отдельным отраслям [13, c. 18].

Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации руководителей, специалистов и служащих, определяется аттестационной комиссией, согласно действующих положений о порядке проведения аттестации руководителей, специалистов и служащих на предприятии (организации).

Руководитель ООО «Джейбил» на основании приведенных требований, устанавливает каждому работнику соответствующий его уровню квалификационных требований, разряд оплаты труда.

Для определения должностного оклада по разрядам оплаты труда ЕТС руководителя предприятия в таблице 3.2 приведены рекомендуемые показатели оценки его квалификации.

Таблица 3.2 Показатели оценки квалификации руководителя

По каждому показателю, применяемому для оценки квалификации и профессиональной компетентности работника, предусматриваются конкретные критерии, позволяющие характеризовать соответствие работника предъявляемым требованиям с тем, чтобы руководство ООО «Джейбил», дало объективную оценку деятельности работника и вынесло решение о присвоение ему того или иного разряда оплаты труда.

Примерный перечень показателей для оценки квалификации работника представлен в Приложении Г.

Тарификация должностей руководителей, специалистов и служащих по разрядам является сквозной по цехам и подразделениям предприятия. Так, для экономистов различных специальностей и наименований, где бы они не работали, предусмотрена тарификация в диапазоне 6-11 разряд, для бухгалтеров - 5-11 разряд.

Тарификация первых лиц - руководителей, предусмотрена в диапазонах, что позволяет учесть объемные показатели (масштаб руководимого объекта) предприятий и подразделений. Заместители руководителя по ЕТС квалифицируются на один разряд ниже разряда руководителя.

Диапазон в тарификации специалистов и служащих предусматривает квалификационное категорирование. Для большинства должностей специалистов предусмотрены двойные разряды в рамках соответствующей квалификации. Например: экономист- 6-7 разряды; экономист 2 категории 8-9 разряды; экономист 1 категории 9-10 разряды; ведущий специалист 10-11 разряды. При таком подходе представляется возможность учитывать сложность должностных обязанностей конкретных специалистов[21, c. 16].