Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана
бизнес план производственный
В числе показателей эффективности основные - прибыль и рентабельность. Кроме того, учитывается социальная и научно-техническая эффективность (получение новых научных результатов). Здесь целесообразно проанализировать долговременные последствия предлагаемой модернизации.
В отличие от эффекта, который ассоциируется с абсолютными величинами, под эффективностью подразумевают сравнительную оценку (Табл. 3.2.1.).
Таблица 3.2.1 Сравнительный анализ технико-экономических характеристик
|
Характеристики |
ЧПУ |
Mazak |
|
Мощность, кВт |
0,5 |
2,5 / 4,0 |
|
Производительность, % |
20 |
65 |
|
Толщина заготовки, мм |
11 / 13 |
22 / 25 |
|
Затраты на производство одной детали, руб. |
77 |
1000 |
|
Область резки, мм |
44:1250*1250 |
510:1525*3050 |
|
Инструменты обработки |
Диск режущий |
Лазер |
|
Поддержание рабочего листа |
- |
Зубцы |
|
Точность воспроизведения, мм |
- |
По осям X, Y, & Z: ±0,005 мм |
|
Тип двигателя |
Электродвигатель |
Аксиальные двигатели, 6 осей: привод от линейного двигателя |
|
Перемещение по осям при резке |
Ручная подача |
Рабочий ход, автоматический |
|
Ускорение перемещения по осям при резке |
- |
X, Y, G : 3g |
|
Максимальная масса нагрузки, кН (кг) [фунты] |
3,5 (520) [500] |
9,1 (930) [2050] |
|
Переключатель подачи вспомогательных газов |
Ручное переключение |
Возможен выбор 3-х видов газа: кислород, воздух и 3-й газ. Рабочий диапазон давления: 0,05-0,6 MПа (7,25-87,02 фунт/дюйм2). Давление на входе: 0,8 MПа (116,03 фунт/дюйм2) (Прим. 3) |
|
Рабочее освещение |
дополнительно |
2 флуоресцентные лампы |
|
Режущая головка |
- |
Для линз с фокусным расстоянием 7,5" |
|
Материальное исполнение |
Рабочее колесо, направляющие доски, корпус - чугун, вал - сталь |
Углеродистая сталь |
|
Вес, кг |
19350 |
14 800 |
|
Цена, Евро/шт. |
- |
18 640 |
С помощью таблицы 3.2.1, можно с уверенностью говорить об изменениях на предприятии в лучшую сторону, а также зафиксировать планируемые и фактические показатели в таблице 3.2.2
Таблица 3.2.2 Изменения показателей в учете ОАО «Авиадвигатель» отражает планируемые результаты предлагаемых мероприятий
|
Показатели |
До мероприятий факт |
После мероприятий План |
отклонения | |
|
Абс-ые |
Отн-ые | |||
|
Выручка, тыс. руб. |
1 296 464 |
1 880 000 |
583 536 |
45% |
|
Валовая прибыль, тыс. руб. |
391 570 |
857 470 |
(465 900) |
45% |
|
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
(15 910) |
(15,910) |
- |
- |
|
Себестоимость, тыс. руб. |
904 894 |
1 022 530 |
(117 636) |
13% |
|
Прибыль до налогообложения(налог на прибыль 20%), тыс. руб. |
375 660 |
841 560 |
(465 900) |
45% |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
300 528 |
673 248 |
(372 584) |
45% |
|
Численность персонала, чел. |
2544 |
2532 |
(12) |
0,4% |
|
Фотдача = ВП / Фср, руб./руб. |
1,16 |
2,30 |
(1,14) |
98% |
|
Фемкость = 1/ Фотдача , руб./руб. |
0,86 |
0,43 |
0,43 |
50% |
|
Иф=Тф/Тн*100%, % |
84 |
22 |
(62) |
- |
|
Рентабельность=ЧП/себестоимость* 100% |
33 |
66 |
(33) |
- |
1 2