Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Внедрение системы управления качеством ХАССП в соответствии с международным стандартом серии ИСО 9000:2000
Необходимость внедрения на предприятии новой системы качества обусловлено появлением современной системы обеспечения качества, в основе которой лежит «процессный подход».
Внедрение системы качества является стратегическим решением организации. Проектирование и внедрение системы качества организации определяется изменяющимися потребностями, специфическими целями, выпускаемой продукцией, применяемыми процессами, размерами и структурой организации. Хотя стоит отметить, что настоящий стандарт не предполагает единообразия структуры системы менеджмента качества или документации.
Чтобы организация функционировала эффективно, она должна идентифицировать многочисленные взаимосвязанные виды деятельности и осуществлять их менеджмент. Деятельность, использующая ресурсы и управляемая в целях обеспечения способности преобразовывать входы (входящие элементы) в выходы (выходящие элементы), может рассматриваться как процесс. Часто выход одного процесса напрямую формирует вход следующего процесса.
Преимуществом процессного подхода является непрерывность управления, которое он обеспечивает на стыках между отдельными процессами внутри системы процессов, а также при их сочетании (соединении) и взаимодействии.
Такой подход в рамках системы качества подчеркивает важность:
· понимания и выполнения требований;
· необходимости рассматривать процессы с точки зрения добавленной ценности;
· достижения (запланированных) результатов выполнения процесса и его результативности, а также;
· постоянного улучшения процессов на основе объективного измерения.
Мониторинг удовлетворенности потребителя требует проведения оценки информации, относящейся к восприятию потребителем того, выполнила ли организация его требования. Стоит отметить, что модель не показывает процессы на детальном уровне. Кроме того, ко всем процессам может быть применена методология, известная как «Планирование - исполнение - проверка - воздействие» (PDCA).
Таким образом, ориентация на потребителя и использование в данных стандартах качества процессного подхода-то есть непрерывность управления качеством, обеспеченное на стыках между отдельными процессами внутри системы процессов, а также при их сочетании и взаимодействии, делает данную систему качества более совершенной.
Необходимость внедрения данной системы качества в СПК «Маяк» обуславливается, во-первых, необходимостью совершенствования системы качества, а во-вторых, необходимостью выхода на международные рынки высокотехнологичной продукции.
Для того чтобы разработать на предприятии систему обеспечения качества ХАССП необходима следующая исходная информация.
. Информация о продукции
Для выпускаемой продукции должны быть указаны:
наименования и обозначения нормативных документов и технических условий;
требования безопасности (указанные в нормативной документации) и признаки идентификации выпускаемой продукции;
условия хранения и сроки годности;
известные и потенциально возможные случаи использования продукции не по назначению, а при необходимости рекомендации по применению и ограничения в применении продукции, в том числе по отдельным группам потребителей (дети, беременные женщины, больные диабетом и т.п.) с указанием соответствующей информации в сопроводительной документации;
возможность возникновения опасности, в случае объективно прогнозируемого применения не по назначению.
. Информация о производстве.
Группа ХАССП (специалистов разрабатывающих и внедряющих данную систему) должна составить блок-схемы производственных процессов и, при необходимости, планы производственных помещений.
На блок-схемах, планах или в приложениях к ним должны быть приведены следующие сведения:
контролируемые параметры технологического процесса, периодичность и объем контроля (схемы производственного контроля);
инструкции о процедурах уборки, дезинфекции и дезаэрации, а также гигиене персонала, согласованные с органами Минздрава России;
техническое обслуживание и мойка оборудования и инвентаря;
пункты санитарной обработки, расположение туалетов, умывальников, хозяйственно-бытовых зон;
система вентиляции и др.
. Проверка информации
Описание продукции и производства должны быть проверены группой ХАССП на соответствие реальной ситуации. Эта проверка должна производиться периодически и ее результаты должны документироваться.
Итак, приступая к внедрению стандартов ХАССП серии ИСО 2000 года, руководство предприятия СПК «Маяк» должно четко себе представлять, какие явные преимущества или выгоды может получить предприятие в результате этой работы. Как показывает анализ, наиболее очевидными мотивами в пользу внедрения стандартов ХАССП серии ИСО 2000 на российских предприятиях, в том числе и СПК «Маяк», являются:
• возможность минимизировать риск отказа покупателя от продукции или ее возврата (вследствие нестабильности качества) и связанных с этим потерь и ухудшения экономических показателей деятельности предприятия;
1 2