Основные принципы и формы стимулирования труда

Выводы по второму разделу:

1. Такой вид поощрения, как премирование, является наиболее распространенным как по охвату работников, так и по доле в заработной плате. Оно, как правило, имеет четкие количественные параметры, позволяющие контролировать уровень начисляемой заработной платы, как самому работнику, так и его непосредственному руководителю. Законодательством унифицированной формы для положения о премировании не предусмотрено, поэтому каждая организация разрабатывает его самостоятельно.

2. Одно из наиболее важных открытий человечества и в теории, и в практике управления: труд по принуждению значительно менее эффективен, чем труд, основанный на заинтересованности работника в качественности его результатов, который может быть вызван именно с помощью различных методов стимулирования. Таким образом, становится, очевидно, что стимул играет важную роль в организации трудового процесса работника.

3. Если нет заинтересованности работника в результатах труда, то сочетание необходимости принятия решения в нестандартных ситуациях и риска (элементов неопределенности ситуации) становится причиной многих неудач. Поэтому, во избежание таких ситуаций, необходима продуманная система премирования и стимулирования труда сотрудников организации.

РАЗРАБОТКА НОВЫХ МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ И ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ