Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Анализ проблем в системе управления персоналом банка
Таблица 2. Показатели среднесписочной численности филиала
|
Структурное подразделение |
2010 год (чел.) |
2011 год (чел.) |
Абс. откл. |
Отн. отк., % |
|
Администрация |
2 |
2 |
- |
- |
|
Бухгалтерия |
6 |
5 |
- 1 |
- 16,67 |
|
Отдел операционного управления |
20 |
18 |
- 2 |
- 10 |
|
Отдел сейфинга |
4 |
4 |
- |
- |
|
Кредитный отдел |
4 |
4 |
- |
- |
|
Отдел депозитарного обслуживания |
4 |
2 |
- 2 |
- 50 |
|
Отдел IT |
2 |
2 |
- |
- |
|
Служба безопасности |
4 |
4 |
- |
- |
|
Всего |
46 |
41 |
- 5 |
- 10,87 |
Проведенный анализ показал, что в Краснопресненском отделении Сбербанка № 1569 за рассматриваемый период по сравнению с предыдущим периодом - плановым наблюдается увеличение текучести кадрового состава. Среднесписочное количество персонала в целом снизилось на 10,87 %, за счет снижения численности отделов депозитарного обслуживания, операционного управления и бухгалтерии соответственно на 50, 10 и 16,67 %.
В то же время данные показатели не отражают динамику движения кадров в течение всего периода, а только конечные показатели, т.е. в течение года может уволено и принято несколько человек. Поэтому для более полного анализа необходимо рассчитать следующие коэффициенты.
1) Коэффициент выбытия кадров Квк определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период Рув к средней численности работников Р за тот же период:
Квк = Рув / Р * 100 %
2) Коэффициент приема кадров Кпк определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Рпк и среднесписочной численностью Р: