Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.

Оценка затрат, связанных с обеспечением качества

За базу берем типичное для отечественной промышленности распределение и средние по промышленности затраты на несоответствие.

Таблица 13 - Структура производственных затрат предприятия

Статьи затрат	Обозначения	Величина затрат, %	Величина затрат на качество (от оборота), %
На несоответствие	70
На контроль качества	25
На предупреждающие мероприятия	5

По оценкам специалистов затраты на несоответствие могут быть снижены весьма значительно за счет смещения акцента на предупредительные мероприятия. Разработаем перечень предупреждающих мероприятий:

- Планирование качества (проектирование изделия, проверка надежности изделия перед производством);

Проверка и обслуживание измерительного оборудования;

Обеспечение качества поставок (оценку потенциальных поставщиков и материалов перед заключением договоров, проверки закупленных материалов);

- Работа с кадрами (разработка программ подготовки кадров, направленных на правильное применение работниками методов управления качеством).

Таблица 14 - Затраты на качество, % от оборота (объема продаж)

№ п/п	Затраты на предупреждающие мероприятия, % от производственных затрат	Затраты на качество, % от оборота (объема продаж)
1 2 3 4 5 6	1 5 10 15 18 25	25 15 10 9 8 6

Таблица 15 - Структура затрат на качество после увеличения затрат на предупреждающие мероприятия

Статьи затрат	Обозначения	Величина затрат, %	Величина затрат на качество (от оборота), %
На несоответствие	60
На контроль качества	25
На предупреждающие мероприятия	10

Таблица 16 - Расчёт эффективности проведённых мероприятий

Статьи затрат	Обозначения	Величина затрат, %
На несоответствие	33,3
На контроль качества	13,8
На предупреждающие мероприятия	5,5

Перейти на страницу:
1 2 3

Оценка затрат, связанных с обеспечением качества

Меню