Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
Анализ производительности труда ОАО «Кулундаконсервмолоко» представлен в динамике (табл. 3).
Таблица 3 - Показатели производительности труда (тыс. руб. на 1 работающего)
|
Показатели |
Факт |
% |
План 2011 г. |
% | |
|
2009 г. |
2010 г. | ||||
|
Объем производства (тыс. руб.) |
63 909 |
85 212 |
133,3 |
104 873 |
123,1 |
|
Численность всего (человек) |
235 |
228 |
97,0 |
228 |
100,0 |
|
Выработка на 1 работника (тыс. руб.) |
272,0 |
373,7 |
137,4 |
460,0 |
123,1 |
|
ФОТ (тыс. руб.) |
1 834 |
1 954 |
106,5 |
2 239 |
114,6 |
|
Среднемесячная заработная плата (руб.) |
6 242 |
6 857 |
109,9 |
7 856 |
114,6 |
|
Затраты ФОТ на 1 рубль ТП (коп.) |
28,7 |
22,9 |
87,6 |
21,3 |
93,0 |
Из данных таблицы видно, что рост объема производства в 2010 году относительно 2009 года составляет 23,1%.
Рост производительности труда при увеличении объема производства и снижении численности персонала происходит более высокими темпами: в 2010 году относительно 2009 года выработка на одного работающего выросла на 37,4%, запланирован рост производительности труда в 2011 году на 23,1%. Динамика роста производительности значительно опережает темпы роста среднемесячной заработной платы.
Анализ производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда (табл. 4). Средства на оплату труда нужно использовать, таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
Таблица 4 - Динамика ФОТ по категориям персонала работников ОАО «Кулундаконсервмолоко»
|
Показатели |
Факт 2009 г |
Факт 2010 г |
% |
План 2011 г. |
% |
|
ФОТ, всего, тыс. руб. |
1 834 |
1 954 |
106,5 |
2 239 |
114,6 |
|
в том числе: | |||||
|
- рабочих |
1 333 |
1 400 |
105,0 |
1 601 |
114,4 |
|
- служащих |
29 |
37 |
127,6 |
39 |
105,4 |
|
- ИТР |
219 |
235 |
107,0 |
249 |
106,0 |
|
- руководителей |
253 |
282 |
111,5 |
350 |
124,1 |