Оценка эффективности предложенных мероприятий

Для оценки эффекта от внедрения новой информационной системы взаимодействия в рамках холдинга может быть использована методика оценки системного эффекта от параллельного запуска нескольких инвестиционных проектов. Решение, полученное в модели с использованием показателя чистого дисконтированного дохода (ЧДД), свидетельствует о получении дополнительного экономического эффекта при связанной реализации 4-х проектов, направленных на диверсификацию и специализацию, в сравнении с их независимой реализацией: увеличение ЧДД на 4,9 млрд. рублей и снижение объема привлекаемых кредитов на 28,2 млрд. рублей.

Это говорит о повышении эффективности инвестиционной деятельности при ее осуществлении в рамках диверсифицированного холдинга в сравнении с ее осуществлением в рамках отдельного специализированного предприятия.

Таблица 3.1. Изменение ЧДД при вариантах независимой и связанной реализации проекта информационной системы

Теоретически лучшим вариантом был бы тот, при котором все проекты запускались бы в первый год одновременно и финансировались бы полностью за счет собственных средств предприятия и при необходимости - за счет кредитов. В этом случае ЧДД был бы максимальным, равным 162,3 млрд. руб., капитальные вложения в течение первых двух лет - 65.6 и 107.2 млрд. руб., использование долгосрочного кредита в первые два года - 54 и 96.8 млрд. руб. Однако на использование долгосрочных кредитов поставлено следующее ограничение в первые два года реализации проектов - 55 и 80 млрд. руб. То есть, нарастающим итогом предприятие не может за два года взять долгосрочных кредитов более чем на 80 млрд. руб.

Таблица 3.2. Данные по привлечению краткосрочных и долгосрочных кредитов при связанной и независимой реализации проектов