Матрица «Дженерал электрик» - «Мак-Кинзи»

В данном случае можно сделать следующие выводы.

СЗХ 1, СЗХ 2, СЗХ 3, СЗХ 5 - медленно уходить;

СЗХ 4, СЗХ 7 - извлечь максимальную выгоду или уйти;

СЗХ 6 - инвестировать, реинвестировать прибыль;

Звезды - от таких компаний зависит общее состояние хозяйственного портфеля корпорации. Заняв доминирующие позиции на быстрорастущем рынке, звезды обычно нуждаются в значительных инвестициях для расширения производственных возможностей и увеличения оборотного капитала. Но они также сами генерируют значительный приток наличности ввиду низкого уровня издержек за счет экономии на масштабах производства и накопленного производственного опыта.

Дикие кошки - для них существуют две стратегические возможности для хозяйственных подразделений на стадии вопросительного знака:

) агрессивная стратегия инвестиций и экспансии, направленная на использование возможностей быстрорастущей отрасли;

) свертывание, если расходы на расширение мощностей и завоевание доли рынка перевешивают потенциальную отдачу от вложений и значительно увеличивают финансовый риск.

Дойные коровы - все усилия корпорации должны быть направлены на поддержание дойных коров в процветающем состоянии, чтобы как можно дольше использовать их возможности в генерировании притока финансовых ресурсов. Должна быть поставлена цель укрепления и защиты рыночных позиций дойных коров в течение всего периода, когда они способны зарабатывать средства, которые будут направляться на развитие других подразделений.

Собаки - за исключением особых случаев к слабеющим собакам рекомендуется применять стратегию сбора урожая, сокращения или ликвидации, в зависимости от того, какой вариант может принести наибольшие выгоды.

Необходимо напомнить, что границы по оси «Конкурентоспособность СЗХ» составляют: между слабой и средней 0,125, между средней и сильной - 0,512. По оси «Привлекательность СЗХ»: между слабой и средней 0,2, между средней и сильной - 0,4.

Исходя из матрицы, предложенной Панкрухиным и Гапоненко, мы получили следующие результаты. СЗХ 2 попала в квадрант «Деинвестирование». Остальные СЗХ не попали в квадранты с выразительными стратегиями.