Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Оценка важности ограничений
Цель/приоритет |
Прибыльность/ рост фирмы |
Удовлетворение запросов |
Социальные/ неэкономические области |
Суммарная важность |
Позиция фирмы | ||||
Область контроля |
Точка приложения воздействия |
Воздействие (В) |
Относ. важность (ВхП) |
Воздействие (В) |
Относ. важность (ВхП) |
Воздействие (В) |
Относ. важность (ВхП) | ||
I. Продукция |
1. Техническая характеристика изделия - выбор рынка 2. Функционирование продукции 3. Объем производства 4. Границы диверсификации |
6 |
6*1=6 |
7 9 |
7*2=14 9*1=9 |
6 7 |
6*1=6 7*1=7 |
20 22 |
желателен контроль защита всеми средствами |
II. Процессы производства |
1. Условия труда 2. Загрязнение природной среды 3. Качество продукции 4.Контроль заработной платы 5. Обеспечение занятости |
8 6 |
8*2=16 6*1=6 |
7 9 |
7*2=14 9*1=9 |
6 10 |
6*2=12 10*1=10 |
42 |
защита всеми средствами желателен контроль желателен контроль |
19 | |||||||||
6 | |||||||||
III. Поведение в конкуренции |
1. Цены 2. Сговор 3. Сокрытие истины |
6 |
6*1=6 |
5 |
5*2=10 |
16 |
желателен контроль | ||
IV. Прибыль |
1. Утаивание прибыли 2. Распределение прибыли | ||||||||
V. Ресурсы |
1. Сырье 2. Инвестиции 3. Финансирование | ||||||||
VI. Управление |
1. Решения, связанные с занятостью и условиями труда 2. Общефирменное управление |
5 |
5*1=5 |
7 |
7*2=14 |
14 5 |
желателен контроль желателен контроль |