Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Оценка важности ограничений
Альтернативные позиции:
защита всеми средствами
использование для переговоров
защите не подлежит
желателен контроль
Оценка важности ограничений показывает, что особую важность (наибольшая суммарная важность) для ОАО «ММК» при взаимоотношениях с обществом будет иметь область контроля «процесс производства», в которой необходимо всеми средствами производить защиту условий труда работников.
Анализ «поля сил»
Здесь выявляются наиболее и наименее предпочтительные цели всех заинтересованных в компании групп.
Анализ «поля сил»
Соц. группы |
Цели организации |
Правила игры |
Отн. сила гр. |
Мех-м влияния |
Вер-е давл-е |
Сила давл-я | ||
наибольшая |
наименьшая |
наибольшее предпочтение |
наименьшее предпочтение | |||||
Управл. |
Профессионал. интерес, рост доходов |
уравнивание доходов |
Лоббирование интересов в органах власти |
Давление со стороны властей |
4 |
Приказы, постановления |
0,7 |
2,8 |
Лица наемного труда |
условия труда, удовлетворение от работы |
уровень оплаты труда |
Карьерный рост, рост з/пл, условия труда - достойные |
Закрытие профсоюзов |
4 |
Забастовки, простои в производстве |
0,7 |
2,8 |
Клиен-ра |
обеспечение выбора, удовлетворение потребности, справедливые цены |
стабильность доходов |
Снижение цен |
Рост цен, некачественное удовлетворение потребности |
5 |
Покупка |
0,8 |
4,0 |
Прав-во |
экономический рост |
поступления от налогов |
Приватизация |
Укрывательство от налогов |
1 |
указы, норматив. акты |
0,3 |
0,3 |
Мест. органы власти |
сохранение окружающей среды |
сохранение природных ресурсов |
Взаимодействие |
Большая самостоятельность |
2 |
нормативные акты, постановления |
0,5 |
1,0 |
Проф-зы |
условия труда, защита интересов, полная занятость |
повышение оплаты труда |
Координация |
Закрытие профсоюзов |
3 |
коллективные договора |
0,4 |
1,2 |