План управления проектом

План управления конфигурацией

В ходе реализации проекта менеджер проекта будет систематически проверять выполнение работ проекта, отслеживать отклонения от плана и разрабатывать корректирующие действия. Для принятия более ответственных решений будет согласовывать действия с руководителем проекта и информировать команду об изменениях.

Потребность, инструменты и методы коммуникации между участниками проекта.

В информации нуждаются все участники проекта. Методологии передачи информации между участниками проекта могут существенно различаться. Например, команда управления проектом может использовать самые разные способы коммуникации: e-mail, SMS, телефонограммы, факсы, социальные сети в Интернете, встречи, совещания и т.п. Подробнее будет описано в управлении коммуникациями проекта (раздел 2.7).

Описание фаз проекта

) Начальная:

Создание команды и распределение ролей.

) Промежуточная:

Организация и проведение репетиций.

Аренда актового зала.

Организация информационных приглашений.

Монтирование видеоролика.

Завершение подготовки к проведению фестиваля.

) Финальная:

Проведение концерта.

Закрытие проекта.

Дополнительная информация в отношении содержания, объема и сроков

Проект реализуется в течение 41,39 дней. Большая часть операций будет выполняться после новогодних каникул, т.е. с 13 февраля 2012г.