Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Разработка проектных рекомендаций для увеличения результативности труда
2. Если нет заинтересованности работника в результатах труда, то сочетание необходимости принятия решения в нестандартных ситуациях и риска (элементов неопределенности ситуации) становится причиной многих неудач. Поэтому, во избежание таких ситуаций, необходима продуманная система премирования и стимулирования труда сотрудников организации.
3.У каждого работника есть свои причины, которые могли бы побудить их к более продуктивной работе. Задача руководителя выявить их и сделать все возможное, для их реализации. В таком случае, он получит стимулированных сотрудников, желающих достигнуть большего результата в своей работе. Тем самым руководитель получит мотивированный коллектив, способный достичь любых результатов!
Перспективы исследования данной проблемы состоят в том, что доработав, предложенные рекомендации, с помощью более глубокого исследования, создается возможность получения новых методик стимулирования и премирования рабочего персонала, необходимых для любой организации.
Приложения
Приложение 1
Определения основных характеристик труда:
1. Производительность труда определяется количеством произведенных товаров или услуг за единицу времени (смена, год, месяц, день, час). Она дает возможность измерять результаты труда по различным параметрам.
. Качество труда - степень сложности, напряженности и народнохозяйственного значения труда. На качество труда влияют и условия труда: привлекательность, тяжесть, наличие вредных для здоровья технологических процессов. Качество труда повышается по мере роста общеобразовательного, культурного и технического уровня трудящихся, их квалификации.
. Организация труда - это процесс любого труда, который обеспечивает трудовую дисциплину, координацию работников, наличие необходимых материалов и др.
. Квалификация труда складывается из умения, опыта, знаний и профессионализма. Труд, который не требует особых навыков можно назвать малоквалифицированным. К нему относится переноска тяжестей, уборка помещений и подобные виды деятельности. Это простой труд. Сложный труд, такой как, работа с компьютером, работа на совершенном оборудовании, всевозможные исследования, медицина является квалифицированным. Для выполнения такой работы необходим высокий уровень образования и обязательная регулярная переподготовка или повышение квалификации.
Приложение 2
Схема премиальных выплат
За перевыполнение определенного вида изделия |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Процент от должностного оклада |
Коэффициент повышения | |
от 1 до 10 штук |
10 |
1,1 |
от 11 до 20 штук |
20 |
1,2 |
от 21 до 30 штук |
30 |
1,3 |
от 31 до 40 штук |
40 |
1,4 |
от 41 до 50 штук |
50 |
1,5 |
и т.д. | ||
Диапазон перевыполнения (количества) какого-либо изделия может быть увеличен или уменьшен |
По усмотрению организации предельный размер процента премии может быть органичен конкретной величиной |
Коэффициенты могут быть иные по усмотрению организации |
Приложение 3
Виды стимулирования
1 2