Теоретические аспекты оценки результативности труда управления кадров

Актуальность темы исследования. Осуществление экономических реформ и формирование цивилизованного рынка в России возможно только усилиями персонала принципиально новой формации, который профессионально подготовлен, и мотивация которого имеет совершенно четкую инновационную направленность.

Курс на ускорение социально-экономического развития России требует от руководящих работников и специалистов высокого уровня профессионализма, творческой инициативы, современного экономического мышления, овладения новыми методами хозяйствования, навыками в условиях свободного рынка. В современных условиях жесткой конкуренции и стремительного научно-технического прогресса, когда продукты, технология, операционные методы и даже организационные структуры устаревают с небывалой скоростью, а знания и навыки сотрудников становятся главным источником процветания любой организации, результативность труда управления кадров становится одним из важнейших факторов обеспечения эффективной деятельности организаций.

Особое значение при осуществлении научно-технического развития, связанного с изменением роли человека в производстве, приобретает функция оценки результативности труда руководящих работников и специалистов, которая является одновременно важнейшим условием и следствием роста темпов научно-технического прогресса и повышения эффективности организации в настоящем и будущем. Поскольку именно на данных категориях работников лежит ответственность за современную и разностороннюю подготовку, за глубокие знания в вопросах производства, науки и техники, управления, экономики, организации и стимулирования труда, психологии и пр.

Степень изученности проблемы. Проблеме оценки результативности управления кадров посвящены труды и исследования таких ученых как Т.Ю. Базаров, E.Л. Богданова, С. Викерстафф, В.И. Герчиков, В.П. Галенко, Б.М. Генкин, Г. Десслер, В.Г. Журавлев, Г.А. Иванов, А.М. Карякин, А.Я. Кибанов, В.И. Корниенко, Р. Марр, В.И. Марцинкевич, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов, Е.В. Охотский, С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко, С.Г. Струмилин, Г. Шмидт, С.В. Шекшня и пр.

Теоретические аспекты оценки эффективности социальной работы разработаны в исследованиях таких ученых, как: Боденко Б.Н., Мещанинова Е.Ю., Романов П.В., Топчий Л.В. Ярская-Смирнова Е.Р. и др. В частности, Боденко Б.Н. рассматривал проблемы оценки эффективности практической социальной работы, Мещанинова Е.Ю. анализировала проблемы определения эффективности социального обслуживания, Топчий Л.В. изучал методику оценки эффективности социальных услуг, Романов П.В. и Ярская-Смирнова Е.Р. занимались методологией исследований и критического анализа в сфере социальной политики и социальной работы.

Однако, несмотря на многоаспектность проведенных научных исследований, многие вопросы оценки результативности управления кадров в социальной сфере остаются нерешенными.

Актуальность, недостаточная теоретическая и практическая разработанность особенностей оценки результативности управления кадров в социальной сфере обусловили выбор темы работы, предопределили ее цель, задачи и структуру.

Цель работы - оценка результативности управления кадров.

Объект исследования - деятельность служб управления кадрами в социальной сфере.

Предмет исследования - результативность деятельности результативности управления кадров.

Гипотеза исследования: деятельность служб управления кадрами влияет на эффективность деятельности организации в целом.

Для достижения намеченной цели в работе поставлены следующие задачи:

конкретизировать сущность, содержание и место кадрового менеджмента в системе управления организацией,

определить особенности кадрового менеджмента в социальной сфере,

изучить методы оценки результативности управления кадров,

провести исследование управления кадрами в ГКУ «Социальная защита населения по Старошайговскому району РМ»,

оценить уровень организации и результативности труда системы управления кадрами в ГКУ «Социальная защита населения по Старошайговскому району РМ»,

разработать рекомендации по совершенствованию деятельности управления кадров в ГКУ «Социальная защита населения по Старошайговскому району РМ» в современных условиях.

Теоретическую основу исследования составили фундаментальные концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в монографиях отечественных и зарубежных авторов, публикации в научной периодической печати, материалы научно-практических конференций и семинаров, посвященные вопросам оценки результативности управления кадров в социальной сфере.

Методологическую основу исследования составили диалектический метод познания, организационный и системный подходы. Диалектический метод реализован при помощи таких общенаучных методов и приемов, как научная абстракция, дедукция, индукция, анализ и синтез, методы группировки и сравнения. В рамках организационного подхода использовались субъектно-объектный, историко-логический, структурно-функциональный анализ. В работе также использовались ряд других методов и приемов.

Эмпирическую базу исследования представляет ГКУ «Социальная защита населения по Старошайговскому району РМ».

Практическая значимость работы состоит в том, что изложенные в выводы и конкретные рекомендации могут быть использованы при оценке результативности управления кадров.

Структура работы. В соответствии с намеченной целью и поставленными задачами работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников ( наименований).

Теоретические аспекты оценки результативности труда управления кадров

• Сущность, содержание и место кадрового менеджмента в системе управления организацией
• Особенности кадрового менеджмента в социальной сфере
• Методы оценки результативности труда управления кадров
• Характеристика управления кадров в ГКУ «Социальная защита населения по Старошайговскому району РМ»
• Оценка уровня организации и результативности труда системы управления кадрами в ГКУ «Социальная защита населения по Старошайговскому району РМ»