Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Современное состояние инвестиционных процессов в экономике России и в строительной отрасли
7. Принцип согласования пропускной способности различных звеньев системы.
Не имеет смысла увеличивать скорость и объемы инвестирования выполнения начальных операций, если «узким местом» в системе является выполнение последующих операции, связанных с созданием продукции строительной организации.
8. Принцип унификации.
При разработке инвестиционного проекта необходимо стремиться к тому, чтобы предлагаемые решения подходили, возможно, более широкому спектру задач строительной организации. Необходимо в каждом случае определять разумную степень унификации, при которой стремление к широкому охвату систем управления не приведёт к существенному усложнению типовых решений.
Исходя из этого, при использовании принципов построения системы управления инвестиционной деятельностью в аспекте понимания возможностей программно- целевого прогнозирования необходимо:
)сформулировать факторное пространство, влияющее на объект исследования; определить степень влияния элементов факторного пространства на процесс управления инвестиционной деятельностью строительной организации;
)на основе этого разработать обобщенную модель инвестиционной деятельности строительной организации в реальной инвестиционной ситуации.
В инвестиционной деятельности в строительстве с точки зрения отражения специфики инвестиционного цикла и возможностей преодоления разобщенности отдельных этапов инвестиционного процесса строительной организации обычно выделяют следующую последовательность мероприятий:
. Концептуальную стадию, на которой изучается необходимость во вложениях и принимается предварительное решение. Эти мероприятия включают анализ параметров будущего проекта, наличие ресурсов для его реализации.
2. Изучение возможных вариантов реализации предполагаемого проекта, оценка затрат с учетом альтернативных вариантов технологических и конструктивных особенностей проекта и стройплощадки. Прорабатываются различные варианты проекта.
. Принятие окончательного инвестиционного решения и определение источников финансирования. Решение об осуществлении проекта принимается совместно заказчиком, инвестором и финансовыми институтами. После принятия решения уточняются проектные и финансовые параметры проекта.
. Разработка проекта. Выбор участников проектирования, строительства, поставки ресурсов. Разработка технико-экономического обоснования проекта. Организация проектирования с разработкой разделов проекта (общая пояснительная записка; генплан и транспорт; технологические решения; организация и условия труда работников; организация и управление строительством; архитектурно - строительные решения; инженерное оборудование, сети и системы; сметная документация и эффективность инвестиций). Утверждение проекта.
. Организация строительства. Организационно-технологическая подготовка строительства. Определение порядка выполнения исполнительной документации и осуществление надзора со стороны заказчика и авторского надзора. Разработка пусконаладочных работ, ввод объекта, выход на проектную мощность.
. Эксплуатация объекта. Реализация строительной или иной продукции. Возврат финансовых ресурсов. Капитализация. Расширение и модернизация. Работы по поддержанию и ремонту.
1.3 Теоретические подходы к формированию инвестиционной стратегии предприятия
Управление инвестициями представляет собой неотъемлемую часть более общей системы управления национальными экономиками.
Однако следует иметь в виду, что хотя в управленческой деятельности разных элементов национальных экономик имеется немало специфического, в содержании управления можно выделить много общих моментов, которые разрабатываются в рамках теории управления.
Под теорией управления принято понимать научную базу управленческой деятельности, которая определяет направления и пути совершенствования процесса управления в целом, методы реализации его обобщенных функций и вытекающих из них управленческих задач.
Основу построения любой теории в соответствии с методологией, разработанной А. М. и Д. А. Новиковыми, составляют взаимосвязанные структурные компоненты и системообразующий элемент, который и определяет состав и структуру компонентов, входящих в систему. Вследствие этого центральным системообразующим элементом теории управления инвестициями является категория «инвестиции» как последний результат отвлечения (абстрагирования) от предметов их особенных признаков. Инвестиции включают систему экономических отношений, формирующихся в процессе преобразования инвестиционных ресурсов в затраты с учетом целевых установок инвесторов.
Структурными компонентами теории управления инвестициями выступают: предметы (объекты) управления; система управления; функции управления; задачи управления; условия; типы управления; методы, формы и средства управления; факторы, влияющие на управление; принципы управления; механизмы управления.