Составление финансового плана фонда оплаты труда администрации Новосибирского района

Как видно из приведенных расчетов, значения показателей по всем вариантам изменяется незначительно. Общий фонд оплаты труда по вариантам увеличивается от 6,6 % (минимальная величина) до 7,1 % (максимальная величина). Соответственно среднемесячная заработная плата по вариантам увеличивается от 6,6 % до 9,2 %.

Таким образом, администрация Новосибирского района при финансовом планировании фонда оплаты труда может использовать любой из предложенных методов.

Ниже приведены рекомендации по совершенствованию фонда оплаты труда в рассматриваемой организации.

В общем виде структуру оплаты труда работников администрации Новосибирского района можно представить следующим образом: основная заработная плата - 17,4 %, доплата за квалификацию и стаж работы - 21,8 %, стимулирующие выплаты - 32,1 % и компенсационные выплаты - 28,7 %.

Основная заработная плата обеспечивает минимальный размер оплаты труда при условии отработки необходимого рабочего времени. Метод начисления основной заработной платы зависит от системы оплаты труда. При сдельной системе основной заработок работников определяется путем умножения объема выполненных работ на сдельную расценку. Для служащих основная заработная плата рассчитывается путем умножения должностного оклада на процент выполнения нормативного времени или дневной ставки оплаты труда на число отработанных дней за месяц.

Дополнительная заработная плата включает различные виды доплат, надбавок и компенсаций, включая надбавки за совмещение профессий и выполнение дополнительных обязанностей, доплату за работу в вечернюю смену, оплату сверхурочных часов, работы в выходные и праздничные дни и другие индивидуальные стимулирующие выплаты.

Перечисленные надбавки, доплаты и компенсации начисляются в виде определенных, установленных организацией, процентов к основной заработной плате, выплачиваются из фонда заработной платы.

Многие из применяющихся в администрации Новосибирского района форм индивидуального и коллективного стимулирования труда с помощью денежных вознаграждений хорошо зарекомендовали себя, обеспечили ожидаемую результативность. Однако в настоящее время возникает необходимость применения новых подходов к мотивации работников с помощью экономических стимулов.

В этой связи представляется целесообразным рассмотреть современный опыт мотивации работников к повышению результативности с помощью различных форм прямого финансового поощрения и распределения выгод, объединенных категорией поощрительных денежных выплат.

Поощрительные денежные выплаты - это средства немедленного или отсроченного платежа, в основе которых лежит некоторая оценка рабочей деятельности работника.

Поощрительные выплаты на основе роста прибыли - это система поощрительных денежных выплат на основе «участия» работников организации в увеличении эффективности деятельности. Этот термин обычно служит для обозначения систем, обеспечивающих выплату итоговой заработной платы с учетом результатов некоторых всеобщих показателей. Поощрительные денежные выплаты должны служить четырем основным целям:

1. Улучшение качества труда.

2. Повышение степени удовлетворенности сотрудников своей работой.

Главной целью поощрительных денежных выплат является повышение удовлетворенности сотрудников своей работой. Некоторые достоинства от повышения удовлетворенности условиями работы включает в себя сокращение текучести кадров, сокращение прогулов, а также увеличение результативности работы.

3. Выполнение социальных обязательств.

Цели системы поощрительных выплат не будут реализованы, если не будут соблюдаться некоторые основные условия.

Во-первых, нужно соответствующим образом организовать деятельность на любом рабочем месте и применить результативные методы работы.