Роль внедрения нововведений на предприятии

· изменение методов планирования;

· организация системы эффективных межфирменных взаимодействий;

· создание системы согласования интересов участников инновационного цикла и материального поощрения;

· создание благоприятной для творчества социально-психологической среды;

· создание хозяйственной и научно-технической инфраструктуры инновационной деятельности;

· формирование финансового резерва для страхования рисков;

· материально-техническое обеспечение инвестиционно-инновационного процесса [1, c. 123].

Таким образом, учитывая сложность инновационной деятельности как масштабного процесса, для достижения успеха необходимо объединение усилий всех сил - научного содружества, предприятий, региональных и государственных органов управления. Принципиальное отличие обычных предприятий от предприятий, которые построены на основе инвестиционно-инновационной модели функционирования, заключается в том, что для первых инновационные процессы являются лишь частичным случаем традиционных, а для последних, в которых наука является самостоятельной стадией общественного производства, традиционные процессы становятся частичным случаем инновационных. С этой точки зрения активизация предпринимательской деятельности предприятий, которые построены на основе инвестиционно-инновационной модели, обусловлена тем, что, с одной стороны, внедрение значительных инноваций на предприятиях требует на протяжении длительного периода времени не только больших капитальных расходов, но и ставит под угрозу выполнения текущих заданий, что, как правило, не допускает временного сокращения объемов производства и его эффективности. С другой стороны, система материального стимулирования внедрения инновации всегда ограничена как абсолютно, так и во времени и не может полностью компенсировать первоначальные убытки. Таким образом, активизация деятельности предприятий на основе инвестиционно-инновационной модели функционирования объективно обусловлена и требует использования обоснованных бизнес-планов.

Заключение

Согласно Закону Украины «Об инновационной деятельности» инновации - вновь созданные (примененные) и (или) усовершенствованные технологии, продукция или услуги, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и (или) социальной сферы [8, ст. 2].

Стоит отметить, что соотношения между понятиями «инновация» и «нововведения», украинские ученые-экономисты, предметом исследования которых стало управления инновациями, не могут прийти к одному решению. Считается, что данные понятия равнозначны, потому что существование обоих обусловлено сложностями, которые возникают при переводе экономических терминов. Нововведения позволяют создать необходимые условия для осуществления инноваций других типов, и являются основой для организации инновационного процесса на предприятии.

Для совершения инновационного развития деятельности предприятий не обходимо:

- усиление взаимосвязи науки с производством;

- ускорение темпов внедрения нововведений;