Анализ факторов внешнего и внутреннего окружения

В итоге рассмотрения сильных и слабых сторон предприятия с помощью SWOT-анализа, следует, для ОАО «Нефтемаш» наиболее подходящей является стратегия расширения производственного ассортимента. Одной из слабых сторон предприятия является высокий износ оборудования и снижение конкурентоспособности продукции. Это негативно сказывается на уровне прибыли организации, но, так же, является стимулом для внедрения инноваций и других мер по экономии средств и повышения производительности.