Мероприятия по инновационному развитию предприятия

Эффективность за счет роста производительности труда в результате составит 33 445 000 рублей.

Для того, чтобы вычислить чистый приведенный доход, срок окупаемости и выработку на одного рабочего, мы должны рассчитать прибыль, полученную от продажи дополнительно произведенной продукции.

Чистая прибыль = 33 445 000 * 8,4% (рентабельность) = 2 809 380 рублей.

Срок окупаемости новой технологии фирмы «Botex», упаковочной линии «CROWAK» для производства йогуртов, фруктового кефира, творожка с фруктами, бифидока, варенца составит 3 года и 6 месяцев (10000000:2 809 380 = 3,6).

С появлением этой технологии предприятие сможет выпускать более разнообразный ассортимент продукции, выйдет на другие рынки сбыта, тем самым увеличится производство продукции. Если увеличится производство продукции - увеличится прибыль предприятия, соответственно окупится стоимость оборудования.

Чистый приведенный доход (ЧПД) позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Под ЧПД понимается разница между приведенными к настоящей стоимости суммы чистого денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и суммы инвестиционных затрат на его реализацию.

ЧПД = ЧДП - ИЗ (3.1)

где ЧДП - чистый денежный поток за весь период эксплуатации инвестиционного проекта (если полный период эксплуатации проекта определить сложно, его принимают за 5 лет).

ИЗ - инвестиционные затраты на реализацию проекта.

ЧПД = (2 809 380*5) - 10 000 000 = 4 046 900 рублей.

Выработка на одного работника составит ((33 445 000 + 185811000) : 228 = 961714 рублей).

Тогда как в 2010 году выработка на одного рабочего составляла 814 960 рублей, следовательно, рост производительности труда увеличился на 18% (961714:814960 = 1,18).

В результате инновационных преобразований среднегодовая выработка работников увеличится на 17,9%.

Рост производительности труда имеет большое значение для предприятия, так как он позволяет:

существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а, следовательно, и рост прибыли;

повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

Таким образом, инновационные преобразования в ОАО «Кулундаконсервмолоко» позволят увеличить прибыль на 4 046 900 рублей.

. Увеличение потребительской ценности. Работа с клиентами по расширению и углублению их взаимоотношений с компанией. Характеризуется менее длительным периодом времени и сфокусирована на таких процессах, как перекрестные продажи и развитие соответствующих проектов.

. Улучшение структуры издержек. Снижение переменных затрат на продукты и услуги, сокращение косвенных затрат и совместное использование общих ресурсов с другими бизнес-подразделениями.

. Более эффективное использование активов. Сокращение оборотного и основного капитала, необходимое для поддержания бизнеса на надлежащем уровне, путем более эффективного использования активов, осторожного приобретения или списания основных и текущих активов.

Баланс между стратегиями роста и эффективности приводит к связи между финансовой составляющей и стратегией.

На начальном этапе инновационных преобразований менеджмент предприятия делает упор на цели и показатели стратегии роста доходов. Затраты и эффективность для акционерного общества являются вспомогательными факторами, так как предприятие предполагает делать значительные инвестиции в создание и продвижение новых продуктов и услуг на имеющийся рынок, в проникновение на новые рынки.