Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Матрица “Дженерал электрик” - “МакКинзи”
Сдвиг - (D, L, M, N, Q, R, V, W).
Возобновите (D, M, O, P, Q, R, U).
Если жизнеспособность нельзя доказать, то Выход через:
Отказ (Х). Инвестируйте или откажитесь от инвестиций.
Расшифровка инструментов, предложенных компанией Артур Д.Литтл:Обpатная интегpацияРазвитие бизнеса за pубежомРазвитие пpоизводственных мощностей за pубежомРационализация системы сбытаНаpащивание пpоизводственных мощностейЭкспоpт той же пpодукцииПpямая интегpацияНеувеpенностьНачальная стадия pазвития pынкаЛицензиpование за pубежомПолная pационализацияПpоникновение на pынокРационализация pынкаМетоды и функции эффективностиНовые пpодукты/новые pынкиНовые пpодукты/те же pынкиРационализация пpодукцииРационализация ассоpтимента пpодукцииЧистое выживаниеТе же пpодукты/новые pынкиТе же пpодукты/те же pынкиЭффективная технологияТpадиционная эффективность снижения стоимостиОтказ от пpоизводства
Анализ модели ADL/LC, предложенной Т.П. Любановой
Используя нижеприведенную таблицу определим фазы жизненного цикла СЗХ.
|
Определение стадии жизненного цикла СЗХ | ||||
|
Элемент маркетинговой программы |
Фазы жизненного цикла | |||
|
Внедрение |
Рост |
Насыщение |
Спад | |
|
Цель предприятия |
Ввести товар на рынок, предоставить его покупателю |
Завоевать позицию на рынке |
Удержать завоёванные позиции на высоком уровне |
Реализовывать все возможные запасы и без потерь перейти к новому ж/ц |
|
Товар |
Основной вариант |
Усовершенствованный вариант |
Дифференцированный товар |
Повышение рентабельности |
|
Цена |
Высокая или заниженная |
Высокая, затем несколько снижается |
Продолжает слабо снижаться, предоставляются скидки |
Низкая, затем минимальная |
|
Сбыт |
В небольших количествах (пробный рынок) |
Резко увеличивается, затем стабилизируется |
Интенсивный, максимально вовлекаются запасы |
Минимально необходимый |
|
Продвижение товара на рынок |
Значительные усилия |
Максимально возможные усилия |
Слабые усилия |
Переключаться на новые ж/ц |
Проанализировав данную таблицу, мы получили следующие данные:
|
Элемент маркетинговой программы |
Внедрение |
Рост |
Насыщение |
Спад |
|
Цель предприятия |
СЗХ 5, СЗХ 7 |
СЗХ 1, СЗХ 2, СЗХ 3, СЗХ 4, СЗХ 6 | ||
|
Товар |
СЗХ 1, СЗХ 2, СЗХ 3, СЗХ 4, СЗХ 5 |
СЗХ 6, СЗХ 7 | ||
|
Цена |
СЗХ 2,СЗХ 3, СЗХ 4, СЗХ 6, СЗХ 7 |
СЗХ 1, СЗХ 5 | ||
|
Сбыт |
СЗХ 2, СЗХ 4, СЗХ 5, СЗХ 6, СЗХ 7 |
СЗХ 1, СЗХ 3, | ||
|
Продвижение товара на рынок |
СЗХ 2, СЗХ 4, СЗХ 5, СЗХ 6 |
СЗХ 1, СЗХ 3, СЗХ 7 |