теоретические аспекты Технико-экономического планирования

Технико-экономическое планирование состоит в разработке перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Перспективное планирование на предприятии может быть долгосрочным и среднесрочным. Долгосрочные планы на 10-20 лет являются прогнозами развития предприятия и носят индикативный характер, т.е. рекомендательный. Среднесрочные планы на 3-7 лет более конкретные, чем долгосрочные, так как они содержат не только задачи общего развития предприятия, но и конкретные задачи о выпуске продукции.

В 90-е годы, в период нарушения экономической стабильности РФ, перспективное планирование на предприятиях почти не велось. Экономические советники Президента и Правительство к 2000г. провели анализ состояния планирования на предприятиях всех форм собственности и сделали выводы о необходимости восстановления принципа государственного планирования по всей вертикали экономики страны.

Текущее планирование на предприятиях является частью технико-экономического планирования и представляет собой план предприятия (цеха), который называется техпромфинпланом (ТПФП) - представляет собой развернутую программу деятельности предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам с целью установления конкретных путей и способов выполнения поставленных задач и получение прибыли. Эта форма плана до сих пор используется на предприятиях.

Техпромфинплан состоит из ряда разделов или планов самостоятельных, но взаимоувязанных по различным или соответствующим направлениям деятельности предприятия, т.е. он охватывает абсолютно все стороны деятельности предприятия - промышленную и непромышленную (если у предприятия есть неосновная сфера деятельности). ТПФП имеется или должен быть у каждого предприятия. Однако его объемы и содержание по разделам зависят от объемов производства конкретного предприятия.

Рассмотрим типовой техпромфинплан.

Раздел 1. Производственная программа изготовления и реализации продукции.

.1.Производственная программа выпуска.

.2. План реализации продукции.

.3. Использование производственных мощностей.

Раздел 2. Техническое развитие и организация производства.

Раздел 3. План повышения эффективности производства.

Раздел 4. Нормы и нормативы.

.1. Нормы затрат живого труда.

.2.Нормы затрат всех МТР.

.3. Нормы и нормативы использования средств труда.

.4. Нормы и нормативы организации движения производства.

.5. Различные экономические нормы и нормативы.

Раздел 5. План капитальных вложений и капитального строительства.

Раздел 6. Материально-техническое обеспечение и сбыт продукции.

.1. Потребность МТР.

.2.Обеспечение потребности МТР.

Раздел 7. Труд и заработная плата.

.1. Повышение производительности труда.

.2. Расчет численности работающих.

.3. Расчет фонда оплаты труда работающих.

.4. Потребность в рабочей силе и подготовка кадров.

Раздел 8. План по себестоимости, прибыли и рентабельности.

.1. Расчет калькуляций (на отдельные виды изделий).

.2. Расчет сметы затрат на производство.

.3. Затраты на 1 руб. товарной продукции.

.4. Снижение себестоимости продукции.

.5. Прибыль.

.6. Рентабельность.

Раздел 9. Фонды экономического стимулирования.

.1. ФМП - фонд материального поощрения.

.2. ФСР - фонд социального развития.

.3. ФРПНТ - фонд развития производства, науки и техники.

Раздел 10. Финансовый план.

Раздел 11. План социального развития коллектива.

Раздел 12. Охрана природы и рациональное использование ресурсов.