Управление персоналом проекта

Условные обозначения: У - утверждение, И - исполнение, С - согласование, О - ответственный.

) Рекомендации по проведению дополнительного обучения.

Обучение персонала не требуется, т.к. квалификация членов команды, привлекаемых для участия в проекте, является достаточной для организации и проведения фестиваля. Но в ходе организации и проведения мероприятия у студентов формируются коммуникационные компетенции, организаторские, творческие способности, умения держать себя на публике, формируется корпоративный дух, стимулируется более творческий подход к выполнению поручений.

) Схема поощрения и награждения, соответствие установленным нормам.

Поощрение и премирование.

После проведения фестиваля организаторы и участники фестиваля будут награждаться грамотами за активное участие в жизни кафедры с присуждением звания самых инициативных студентов специальности. Также поощрением будет упоминание личных достижений в отзыве кафедры, признание со стороны кафедры и студентов. Это поможет стимулировать и поддержать желаемую производительность людей, занятых в проекте. Также поощрение проводится для стимулирования участия студентов в следующих проектах кафедры.

Соответствие. План управления обеспечением проекта персоналом не предусматривает стратегии, обеспечивающие соответствие проекта соответствующим правительственным нормативным актам, условиям договоров с профсоюзами и другим правилам, касающихся человеческих ресурсов.

Безопасность. Нормы и правила по защите членов команды проекта от несчастных случаев не включаются в план управления обеспечением проекта персоналом.

Создание проектной команды

Организационная диаграмма проекта представлена на рисунке 8.

Рисунок 8 - Организационная структура проекта

Заказчик - сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей. Будущий владелец результатов проекта. Заказчик определяет основные требования к результатам проекта. Заказчиком (высшее руководство) является кафедра «Управление инновациями».

Куратор проекта (руководитель)- представителя высшего руководства, который хоть и не вникает в тонкости текущего положения дел в проекте, но контролирует его ход, следит за достижение проектом конечных целей, а если у менеджера проекта не хватает полномочий, - помогает ему своим авторитетом. Куратор проекта принимает наиболее важные решения по организации мероприятия. Куратором проекта является ассистент кафедры «Управление инновациями» Иванова И.В.

Менеджер проекта - физическое лицо, несущее личную ответственность за успех проекта и осуществляющее оперативное руководство. Менеджером проекта является студентка 4 курса специальности «Управление инновациями» Петрова Р.И.

Студенты, участвующие в концертных номерах - студенты 1-5 курсов специальности «Управление инновациями» (таблица 16).

Ведущие - проводят фестиваль согласно сценарию, который разрабатывают совместно с менеджером проекта (таблица 15).

Студент, ответственный за монтирование видеоролика - студент 3 курса Цандеков С.А. отбирает фотографии студентов 1-5 курсов и преподавателей кафедры, подбирает музыку, текст и создает на компьютере видеоролик для фестиваля.

Студенты, ответственные за организацию приглашений гостям - организуют и рассылают приглашения гостям фестиваля, а также перед проведением генеральной репетиции звонят почетным гостям фестиваля для подтверждения приглашения (таблица 15).

Список команды проекта представлен в таблице 15.

Таблица 15 - Список команды проекта