Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Управление персоналом проекта
Список участников в концертных номерах представлен в таблице 15.
Таблица 16 - Список участников в концертных номерах
|
Курс |
Концертный номер |
ФИО |
Количество человек |
|
1 |
Вокальный номер |
Гайнелгилемова Г.А., Галиуллина Д.И., Джафаров С.И., Егоров И.А., Ермолаева А.О., Ефименко Н.А., Заерова Л.Ф., Калачаева О.Ю., Караваев А.А., Кутлугалямова Л.Ф. |
10 |
|
Вокальный номер |
Ахмадиева А.Р., Белоусов М.Л., Булатова М.Р., Савина А.А., Сайфутдинова Д.Р., Шахвалиев Н.К. |
6 | |
|
2 |
Два танцевальных номера |
Мухамедьярова Л.Д., Шарипов А.Т. |
2 |
|
3 |
Два танцевальных номера |
Макаева Л.И., Сафиюллина К.Р., Гадельшина А.Ф., Мухаметова Э.Р., Рахманова А.Р., Гулай Ю.С., Баркова Е.Е., Шайдуллина С.М., Фаретдинова А.М. |
9 |
|
4 |
Юмористический (сценка), Вокальный номер |
Петрова Р.И., Асадуллина А.М, Хаертдинова Р.Ф., Саляева В.И., Дубинина Е.В, Суфиянова Э.М, Юняева А.Г., Баязитова Л., Кодак Ю.А., Федорова Е.А. |
10 |
|
Танцевальный |
Суфиянова Э.М. | ||
|
5 |
Танцевальный |
Театр танца «Zumanity» руководитель Кияшко О.А. |
9 |
|
Вокальный |
Ямщикова Е.С. |
1 | |
|
Итого |
47 | ||
Таким образом, в концертных номерах участвуют 47 человек, а численность команды проекта 52 человека.
Развитие команды
Навыки в области общего менеджмента
Менеджер проекта может многократно снизить количество возникающих проблем и повысить взаимодействие сотрудников, если будет внимательно выслушивать, признавать их мнения и решать их проблемы. В ходе организации мероприятия формируются такие навыки, как умение сопереживать, оказывать влияние, творческий подход к работе и способность облегчать работу группы.
Обучение
Обучение персонала не требуется, т.к. квалификация членов команды, привлекаемых для участия в проекте, является достаточной для организации и проведения фестиваля. Но в ходе организации и проведения мероприятия у студентов формируются коммуникационные компетенции, организаторские, творческие способности, умения держать себя на публике, укрепляются чувства доверия и сплоченности среди членов команды.
Операции по укреплению команды
Укреплению команды способствует проведение регулярных (раз в неделю) совещаний, обсуждений хода проекта, совместная работа над задачами, посещение репетиций, корректировка, обсуждение плана фестиваля. Совместные действия способствуют укреплению командного духа. Поощряется неформальные взаимоотношения в группе и проведение неформальных совместных мероприятий (например, проведение репетиций не только в установленное время и в установленном месте), поскольку они способствуют укреплению атмосферы доверия в коллективе и установлению хороших деловых взаимоотношений.
Принципы