Бенчмаркинг в оценке конкурентоспособности предприятия

. Внедрение потенциала совершенствования

На пятом шаге бенчмаркинга Вы проходите оставшиеся шаги A-PDCA-цикла:

Вы принимаете решение о том, как Вы хотели бы улучшить Ваш процесс (планирование).

После этого проводится первичное внедрение мероприятий по улучшению (проведение/пробный запуск).

Потом Вы задаете себе главный вопрос: "Цель достигнута?" (проверка).

Если "да", то новые мероприятие могут применяться на постоянной основе (применение/стандартизация). Если "нет", нужно начать с начала.

Последним шагом бенчмаркинга является внедрение мероприятий по совершенствованию.

Чтобы соответствовать изменяющимся условиям динамичного рынка, процесс бенчмаркинга нужно проводить регулярно. Только так можно стать "лучшим в своей категории". Постоянное повторение процесса бенчмаркинга имеет то преимущество, что сам метод может быть изучен до совершенства. Таким образом, бенчмаркинг станет составной частью производственного процесса, причем, постоянным автоматически воспроизводящимся компонентом процесса управления предприятием.