Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в спортивной организации

.3. Специалисты, служащие и руководящие работники основных подразделений премируются за результаты работы этих подразделений.

.4. Специалисты, руководящие работники вспомогательных участков премируются за результаты работы основных подразделений, в структуру которых они входят.

. ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ

.1. Руководящие работники, специалисты, служащие премируются по следующим показателям: итоги работы отдела и итоги работы компании.

.2. Премирование работников производится ежемесячно при наличии средств на эти цели в размере не выше 100 % должностного оклада. Премия начисляется на должностной оклад с учетом персональной надбавки, выплачиваемой за выполнение особо важной работы, высокую квалификацию, совмещение должностей, увеличение объема выполняемой работы, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

.3. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета.

Премии начисляются за фактически отработанное время. За работу в праздничные дни, сверхурочное время премия начисляется на одинарный оклад.

.4. Премии уменьшаются или не выплачиваются полностью в соответствии с перечнем производственных упущений, утвержденным Советом директоров Общества, при этом в приказе обязательно оговаривается причина, по которой работник полностью или частично лишается премии.

.5. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором были совершены нарушения, упущения в работе или поступило сообщение о них. Если упущения в работе обнаружены после выплаты премии, то лишение производится за тот расчетный период, в котором обнаружены эти упущения.

.6. Премия выплачивается в полном размере работникам, проработавшим полный месяц. Проработавшие полный месяц и уволившиеся до момента выплаты премии имеют право на получение премии. Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и по другим уважительным причинам, предусмотренным действующим законодательством, премия выплачивается за фактически отработанное время в соответствующем периоде.

.7. Работникам, принятым с испытательным сроком и не владеющим профессиональными навыками, за период испытательного срока премии не выплачиваются.

.8. Споры, возникающие при выплате премии, решаются в установленном законодательством порядке.

. КРИТЕРИИ ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ

.1 Премирование управленческого состава предприятия (директор ресторана, руководители подразделений) осуществляется по следующим критериям:

процент от месячной выручки ресторана в размере 1%;

привлечение крупных корпоративных клиентов, в размере 10% от заключаемого договора на обслуживание;

достижение планируемых результатов работы в текущем месяце - в размере 10% должностного оклада;

отсутствие штрафов и санкций со стороны государственных органов - в размере 3% от должностного оклада;

внедрение нововведений и инновационных технологий в работу- в размере 5% от должностного оклада;

снижение материальных издержек, связанных с основной деятельностью предприятия - в размере 7% от должностного оклада руководителя.

.2 Премирование специалистов предприятия (бухгалтера, специалисты по кадровому делу, делопроизводитель, экономист, системный администратор) осуществляется по следующим критериям:

работа в сверхурочное время - в размере 120% от почасовой оплаты работника в рабочее время;

качество выполнения работы: выполнение работы по заданию руководителя, сдача отчетности в срок, отсутствие ошибок в работе - в размере 10% от должностного оклада работника;