Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Теоретические основы различных концепций заработной платы
В условиях рыночного хозяйствования по сравнению с плановой экономикой существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников.
Исходя из того, что в рыночных условиях работник должен самостоятельно оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить. Однако размер заработанной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработанную плату, сумел определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия, т.е. как работодатель управляет оплатой труда своих работников [9, c. 12].
Решающей движущей силой результативности деятельности людей в ходе трудового процесса является их мотивация. Это управленческий термин, предполагающий установление соответствия между мотивом и стимулом. Мотивация связана с преодолением порога безразличия, выстраиванием системы соотношения материальных и моральных стимулов, необходимостью динамического подхода к системе стимулирования. Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате должна всегда присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ [17, c. 21].
Цель исследования - рассмотреть экономико-правовое регулирование оплаты труда и пути совершенствования системы оплаты труда на примере предприятия ООО «Джейбил».
Объект исследования - ООО «Джейбил».
Предмет исследования - анализ организации оплаты труда на предприятии.
Задачи исследования:
рассмотреть теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятиях;
проанализировать существующую систему организации оплаты труда на ООО «Джейбил»;
разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности организации оплаты труда на предприятии.
Методы исследования: табличный метод подсчета структурных изменений в составе показателей; метод цепных подстановок, позволяющий определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности; графический метод, наглядно выражающий развитие изучаемого явления.
Работа состоит из трех глав, каждая из которых подразделяется на параграфы. Так же в работе имеется введение, содержащее подробную информацию о структуре работы, заключение, в котором делаются выводы относительно содержания работы. Завершает исследование список литературы.
Теоретическая значимость: обусловлена тем, что полученные результаты могут быть использованы в деятельности педагогов и студентов.
Практическая значимость заключается в выводах, которые помогут предприятиям улучшить систему материального стимулирования сотрудников.
Теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятии
- Понятие, сущность и функции заработной платы по трудовому законодательству
- Теоретические основы различных концепций заработной платы
- Формы и системы оплаты труда
- Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
- Формы и системы оплаты труда в 2010-2012 г.г.
- Анализ движения рабочей силы
- Предложения по совершенствованию оплаты труда
- Реорганизация единой тарифной сетки
- Определение должностных окладов, месячных и часовых тарифных ставок
- Применение новой формы оплаты труда и расчёт эффективности от предложенного мероприятия