Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Рекомендации по развитию инвестиционной стратегии ЗАО «Балтстроймонтаж»
Предложены конкретные меры по повышению эффективности реализации стратегии инвестиционной деятельности строительной организации для строительной сферы города. Процесс повышения эффективности инвестиционной деятельности должен осуществляться на практике исходя из следующего:
. Каждая строительная организация при осуществлении инвестиционного процесса должны анализироваться по системе частных и интегральных показателей эффективности, с помощью которых можно оценить весь спектр инвестиционной деятельности;
. Повышение степени мобильности строительной организации должно осуществляться на основе создания внешних и внутренних резервов (буферов) в процессе их функционирования;
. Качество конечной строительной продукции, создаваемой строительной организации города, должно обеспечивать их конкурентоспособность и создавать инвестиционную привлекательность экономики города для привлечения инвестиций;
. Уровень использования накопленного инвестиционного потенциала строительной организации должен быть достаточным и необходимым для выхода в другие регионы России и зарубежья для усиления инвестиционной привлекательности экономики большого города.
Оценка возможностей повышения эффективности реализации стратегии развития инвестиционной деятельности строительной организации в рамках представленной методики расчета, позволила предложить следующие основные направления по повышению эффективности стратегии, как на уровне строительной организации, так и на уровне всей строительной сферы города федерального значения в целом:
. Оценка и учет факторов риска и неопределенности на фазах инвестиционной деятельности.
. Повышение степени мобильности строительных организаций большого города.
. Система планирования и управления строительной организации большого города, участвующими в реализации проектов развития экономики большого города.
. Выбор и создание гибких организационно-функциональных структур управления строительной организации и всей строительной сферой большого города.
Соответственно, повышение эффективности реализации стратегии развития инвестиционной деятельности строительной организации должно также предполагать при использовании стратегического подхода обеспечение условий долгосрочного развития предприятий строительных материалов, деталей и конструкций. При этом при реализации указанных мероприятий должны применяться различные принципы согласования: соизмерения разновременных инвестиционных затрат, совершенствования учета инвестиционных затрат в динамике, сбалансирования стадий реализации стратегии развития
Заключение
Проанализировав закономерности инвестиционной деятельности предприятия можно сделать несколько основных выводов.
.Активизация инвестиционной деятельности предполагает размещение ограниченных централизованных капитальных вложений на финансирование инвестиционных проектов промышленного назначения в соответствии с федеральными целевыми программами исключительно на конкурсной основе, принятие решений о финансировании с учетом результатов проведенной экспертизы каждой намечаемой к финансированию инвестиционного проекта на предмет их соответствия целям и приоритетам социально-экономической политики государства.
В свою очередь это предполагает использование части централизованных (кредитных) ресурсов на реализацию особо эффективных и быстро окупаемых инвестиционных проектов и объектов малого бизнеса независимо от их отраслевой принадлежности и форм собственности для ускорения структурно-технологической перестройки промышленности.
.В рамках инвестиционной стратегии функционирования предприятия, осуществляется управление портфелем в соответствии с
портфельными стратегиями.
Управление портфелем инвестиционных проектов включает в себя, как и управление любым сложным объектом с переменным составом, планирование, анализ и регулирование состава портфеля. Кроме того, управление любым портфелем включает в себя осуществление деятельности по его формированию и поддержанию с целью достижения поставленных инвестором перед портфелем целей при сохранении необходимого уровня его ликвидности и минимизации расходов, связанных с ним.