Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.

Управление персоналом в сфере здравоохранения на примере косметологического центра ООО Лелея

Актуальность. В последнее время весьма существенное внимание уделяется проблеме управления человеческим капиталом, поскольку в условиях глобальной информационной экономики именно эта часть ресурсов может стать решающим аспектом промышленной политики для достижения необходимых конкурентных преимуществ.

Актуальность данной проблемы заключается в том, что, пройдя некоторый путь развития после создания и начального этапа деятельности, организации начинают искать пути интенсификации своей работы на рынке, способы повышения эффективности. Одной из важнейших составляющих этого процесса является улучшение использования человеческого капитала за счет эффективного управления персоналом предприятия, обучения и других компонент развития, а также за счет реструктуризации и обновления персонала.

Однако подавляющее большинство организаций начинают в этом случае с поиска дополнительных материальных ресурсов.

Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.

На современном этапе развития науки и практики, деятельность в области управления персоналом, рассматривается как стратегическая составляющая эффективности деятельности предприятия.

Основное развитие идет по следующим направлениям:

управление "эффективностью" (управление по целям, оценка и аттестации, управление системами вознаграждений);

управление "талантами" (внешний/внутренний набор персонала, управление данными кандидатов, планирование карьеры/преемственности, ведение квалификационных профилей сотрудников);

управление "компетенциями и навыками" (электронное обучение, управление процессом обучения, управление квалификацией сотрудников).

Следовательно, формирование эффективной системы УП является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.

Проблемой управления персоналом предприятия в разное время и в различных его аспектах занимались такие ученые как Мэскон, Хедоури, Макконнелл, Стэнли, Брю, Андреев Г.М, Бланк И.А, Вудкок М., Френсис Д., Кунаев А.И., Маслов, А.Я. Кибанов, Магура М.И., Ли Яккока и многие другие.

Цель исследования: разработка мероприятий эффективного управления персоналом в сфере здравоохранения на примере косметологического центра ООО «Лелея»

Объект: деятельность организации в сфере здравоохранения.

Предмет: процесс управления персоналом косметологического центра ООО «Лелея»

Задачи:

1. Изучить теоретико-методологические основы проблемы управления персоналом.

2. Рассмотреть эволюцию научных подходов и представлений к проблеме управления персоналом.

. Провести аналитическую работу по описанию процесса управления персоналом на примере косметологического центра ООО «Лелея».

. Дать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом косметологического центра ООО «Лелея».

Методы исследования:

1. изучение научной литературы по проблеме управления персоналом, а также периодических изданий;

2. анализ документов предприятия;

. сравнительный анализ;

. описательный метод.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Во введении раскрывается актуальность выбранной темы на данном этапе развития общества. Ставится цель работы, определяются основные задачи и методы исследования.

Первая глава посвящена проблеме теоретико-методологического обоснования предмета исследования. В ней приводятся теоретические подходы к проблеме деятельности по управлению персоналом, особенности кадровой работы в условиях современной России.

Вторая глава представляет аналитическую работу по описанию процесса управления персоналом на примере косметологического центра ООО «Лелея».

В третьей главе даются рекомендации по усовершенствованию управления персоналом на исследуемом предприятии.

В заключении даются основные выводы по исследованию.

Список литературы содержит 52 источника использованных для исследования данной проблемы.

В приложении представлены основные материалы по результатам проведенного исследования.

Практическая значимость данного исследования связана с получением данных об особенностях управления персоналом в санаторно-курортном учреждении, решения на основе полученных данных задач оптимизации процесса управления персоналом, обеспечения социально-экономической эффективности проводимых в рамках данной проблемы мероприятий. Полученные данные могут использоваться для дальнейших исследований в области управления процессом формирования кадрового потенциала предприятия, а также в смежных профессиональных областях.

Управление персоналом в сфере здравоохранения на примере косметологического центра ООО Лелея

Меню