Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Оценка системы управления ЗАО «Сталькрон»
В таблице 15 рассмотрена стратегия организации, состоящая из четырех компонентов.
Таблица 15 - Интегральная оценка эффективности стратегии организации
|
Критерий оценки |
Вес (значимость) |
Балл, n-экспертов |
Взвешенный балл |
|
Наличие и уровень работы подразделения стратегического планирования и управления организацией |
0,3 |
3,3,4,2,3 |
0,90 |
|
Согласованность существующей стратегии с требованиями внешней среды |
0,25 |
3,5,4,4,3 |
0,95 |
|
Согласованность существующей стратегии с внутриорганизационными процессами |
0,25 |
4,4,3,3,4 |
0,90 |
|
Осуществимость и гибкость стратегии |
0,2 |
3,3,4,3,4 |
0,68 |
|
Итого: интегральная оценка |
∑= 1 |
3,43 |
По данным таблицы 15 можно сделать вывод, что наибольшую значимость имеет согласованность существующей стратегии с требованиями внешней среды, наименьшую - осуществимость и гибкость стратегии. Гибкость характеризуется устойчивостью деятельности организации по отношению ко всем возможным внешним влияниям. В результате этого предприятию следует уделить больше внимания гибкости стратегии и ее осуществимости.
Интегральная оценка эффективности работы аппарата управления ЗАО «Сталькрон» представлена в таблице 16. В таблице 16 самую высокую оценку получили профессиональные и личные качества управленческих работников, что является наиболее важным показателем для эффективности работы аппарата управления ЗАО «Сталькрон». Наименьшее значение в исследуемой организации имеет гибкость аппарата управления, которая характеризует свойство органов управления изменять в соответствии с возникающими задачами свои роли в процессе принятия решений и налаживать новые связи.
Таблица 16 - Интегральная оценка эффективности работы аппарата управления ЗАО «Сталькрон»
|
Критерий оценки |
Вес (значимость) |
Балл, n-экспертов |
Взвешенный балл |
|
Профессиональные и личные качества управленческих работников |
0,3 |
5,5,4,5,4 |
1,38 |
|
Надежность аппарата управления |
0,2 |
4,3,4,5,3 |
0,76 |
|
Оперативность принятия управленческих решений |
0,2 |
4,3,3,4,4 |
0,72 |
|
Уровень квалификации работников |
0,2 |
5,4,4,3,5 |
0,84 |
|
Гибкость аппарата управления |
0,1 |
4,3,2,2,3 |
0,28 |
|
Итого: интегральная оценка |
∑= 1 |
3,98 |