Анализ управления кадровым потенциалом в ЗАО «Конти-Рус»

В ЗАО «Конти-Рус» планирование потребности в персонале осуществляется исходя из потребности структурных подразделений в сотрудниках необходимого качества, количества и в установленные сроки.

Для этой цели составляется штатное расписание формы №Т-3, в котором отражается состав структурных подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов, а также общая численность сотрудников и фонд заработной платы в организации. Штатное расписание Отдела по управлению персоналом представлено в приложении 7. Access games with ramly888 slot login

Штатное расписание составляется сроком на один год и утверждается приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченным им лицом.

При возникновении потребности во введении новой штатной единицы или целого подразделения либо сокращении уже имеющегося, в штатное расписание могут быть внесены изменения или утверждено новое штатное расписание.

· поиск персонала - процесс привлечения заинтересованных специалистов (кандидатов), максимально соответствующих требованиям организации.

Поиск персонала производится при возникновении потребности в персонале определенной квалификации, профессиональной подготовки, образования.

В ЗАО «Конти-Рус» поиск персонала осуществляется как вне, так и внутри организации.

Поиск сотрудников извне реализуется путем размещения объявлений в газетах; в частности, объявления о поиске сотрудников для предприятия можно встретить в газете «Моя реклама» и «Друг для друга». Предприятие сотрудничает с кадровым агентством «Персона», службой занятости населения, размещает объявления на рекламных щитах, распространяет листовки.

Поиск персонала внутри организации предполагает замещение освободившихся должностей сотрудниками организации, наиболее подходящими по требованиям должности.

· набор персонала - процесс восполнения потребности предприятия в специалистах необходимой квалификации, образования, уровня профессиональной подготовки.

Набор персонала в ЗАО «Конти-Рус» производится практически постоянно в связи с тем, что на предприятии появляются новые цеха, расширяются имеющиеся.

Набор сотрудников осуществляется путем проведения собеседований. Так, человек, заинтересовавшийся объявлением о поиске сотрудников для ЗАО «Конти-Рус», обладая необходимым уровнем квалификации, образованием, может прийти на собеседование. Собеседование проводится работниками отдела по управлению персоналом. В случае соответствия умений, навыков, личных качеств человека требованиям той или иной должности, он становится сотрудником предприятия; в противном случае получает отказ в трудоустройстве.

· отбор персонала - процесс выбора из ряда заявителей одного или нескольких, наилучшим образом подходящих под критерии отбора на вакантные должности посредством оценки деловых качеств кандидатов.

Основная цель отбора персонала при найме - оценка соответствия профессиональной и личностной пригодности кандидата требованиям вакантной должности. Отбор персонала - важный и ответственный процесс, ведь от того, какого качества трудовые ресурсы поступят в организацию, зависят дальнейшие результаты ее деятельности.

В качестве критериев, которыми руководствуются сотрудники отдела по управлению персоналом при отборе персонала, выступают:

1) соответствие знаний и навыков работника требованиям, предъявляемым к данному виду профессиональной деятельности (специальности, должности);