Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Анализ управления кадровым потенциалом в ЗАО «Конти-Рус»
Таблица 8
Матрица количественного SWOT-анализа управления кадровым потенциалом в ЗАО «Конти-Рус»
Внешняя среда |
Внутренняя среда | ||||||||
Слабые стороны |
Сильные стороны |
Всего | |||||||
большая текучесть кадров |
неоправданно высокие затраты на обучение персонала |
недостаточная работа в области управления знаниями |
Итого |
привлекательный образ организации |
наличие направлений кадровой политики по управлению кадровым потенциалом |
сотрудничество с кадровыми агентствами |
Итого | ||
Возможности | |||||||||
Создание более привлекательных условий для работы сотрудников |
-3 |
0 |
-2 |
-5 |
3 |
3 |
0 |
6 |
1 |
Внедрение современной системы обучения персонала |
-1 |
1 |
-2 |
-2 |
1 |
3 |
1 |
5 |
3 |
Привлечение высококвалифицирован-ных сотрудников |
-2 |
0 |
-3 |
-5 |
3 |
3 |
2 |
8 |
3 |
Угрозы | |||||||||
Ухудшение ситуации на рынке рабочей силы |
-3 |
-1 |
-1 |
-5 |
0 |
0 |
-2 |
-2 |
-7 |
Ухудшение качества образования |
0 |
0 |
-1 |
-1 |
0 |
-2 |
-3 |
-5 |
-6 |
Внедрение основными конкурентами ЗАО «Конти-Рус» современных систем обучения |
-3 |
-3 |
-2 |
-8 |
-1 |
1 |
0 |
0 |
-8 |
Итого |
-12 |
-3 |
-11 |
-26 |
6 |
8 |
-2 |
-12 |
-14 |