Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Анализ эффективности существующей системы управления персоналом
В таблице 16 представлена удовлетворенность персонала системой морального стимулирования. Как показывает таблица 17, в ООО «Олимпия» имеются резервы мотивации труда посредством морального стимулирования. Например, полностью удовлетворены системой морального стимулирования только один из технических работников и один спортивный работник.
Таблица 16 - В какой мере вы удовлетворены системой морального стимулирования (по данным соц. опроса персонала в ООО «Олимпия»)
|
Характер ответов |
Руководители |
Спортивный персонал |
Вспомогательные работники | |||
|
Кол-во, чел. |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд. вес, % | |
|
Вполне |
- |
- |
1 |
6,6 |
1 |
14,28 |
|
В основном |
1 |
100 |
8 |
53,3 |
4 |
57,1 |
|
Не удовлетворен |
- |
- |
6 |
40,0 |
2 |
28,57 |
|
Всего |
1 |
100 |
15 |
100 |
7 |
100 |
Руководитель в основном удовлетворен системой морального стимулирования, как и специалисты, спортперсонал и вспомогательные работники в среднем на 50 %.
Однако 6 от спортперсонала и 2 вспомогательных работника не удовлетворены системой морального стимулирования.
В таблице 17 дана оценка условий для продвижения по карьерной лестнице.
Таблица 17 - Оцените созданные в вашем подразделении условия для дальнейшего продвижения (по данным соц. опроса персонала в ООО «Олимпия»)
|
Характер ответов |
Руководитель |
Спортивный персонал |
Вспомогательные работники | |||
|
Кол-во, чел. |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд. вес, % | |
|
Хорошие |
1 |
100 |
3 |
20,0 |
1 |
14,28 |
|
Удовлетворительные |
- |
- |
5 |
33,3 |
3 |
42,85 |
|
Плохие |
- |
- |
7 |
26,6 |
3 |
42,85 |
|
Затрудняюсь ответить |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
всего |
1 |
100 |
15 |
100 |
7 |
100 |