Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики.
Сущность, принципы и компоненты стратегического планирования. Конкуренция
- Изменение условий деятельности фирм в настоящее время
- Реакция внутрифирменных условий управления и планирования на изменение
- Стратегия и стратегическое планирование
- Модель и принципы стратегического планирования
- Миссия и цели фирмы
- Оценка и анализ внешней среды
- Обследование внутренних сильных и слабых сторон фирмы
- Изучение стратегических альтернатив
- Понятие стратегической зоны хозяйствования
- Параметры СЗХ и порядок их выделения
- Жизненные циклы спроса и технологий
- Матрица Бостонской консультативной группы
- Оценка привлекательности СЗХ
- Оценка конкурентного статуса фирмы
- Матрица «Дженерал электрик» - «Мак-Кинзи»
- Матрица “Дженерал электрик” - “МакКинзи”
- Проверка набора СЗХ на осуществимость
- Основные характеристики технологий
- Определение влияния технологии на стратегию в СЗХ
- Балансировка набора СЗХ
- Стратегическая гибкость
- Синергизм и внутренняя взаимосвязь
- Управление стратегическим набором при множественных ориентирах
- Обзор планирования стратегических позиций и существующие способы введения новых СЗХ в набор
- Анализ предпочтений фирмы
- Определение прибыльности фирмы
- Оценка важности ограничений
- Баланс «поля сил»